仕事ができる人ほど「介護の共倒れ」リスクが高い！？親に寄り添う「親孝行介護」を今すぐやめたほうがいい理由

――そしてどんな鉄人でも気力体力は無限ではないですから、いずれ破綻はやってくる。

川内　「となりのかいご」がまとめた「介護離職白書　介護による離職要因調査」によれば、介護離職する方々のうち、半分が介護開始から2年で辞めています。

――始めて2年で限界を感じ離職してしまう人が多い。その前に誰か、それこそ人事に相談とかは……。

川内　調査の結果を見ると、離職した経験がある方には「介護のことで心配事や愚痴を聞いてくれる人」がいなかったことがうかがえます。先ほどの調査でわかったのですが、ちょっと意外なのは、会社への相談は離職経験者も離職しなかった方も、上司、職場の同僚、会社の相談担当窓口でそれぞれ3〜5％程度と低く、離職経験者のほうが比率はむしろ高かったんです。
 

「当社は介護休暇制度があります」は、とっても危険

――ということは、介護について会社は頼りにされていないし、実績もないと。これを知らないと、会社側は「親の介護をするために休暇がほしい」と言ってきた社員に「偉い！　親孝行だ！　たっぷり休んできなさい」という対応をしてしまいそうですね。

川内　実際、新型コロナ禍で在宅勤務が可能になったじゃないですか。

――そうか、「在宅になったから、働きながら親の面倒も見られるぞ」と考える人も出てくる。

川内　そう。会社も「なるほど」と認めてしまったりします。在宅で初めて親の老いに気が付くビジネスパーソンも多いので、「これは大変だ」と自力で面倒を見ようとする人が続出しています。

とても憂慮すべき状況です。在宅で、親の近くにずっといたら、親は甘えやすいし、子どもは断りきれないから、どうしても距離が取れなくなって、ずるずると「自力介護」の沼に落ちてしまいますよ。

――人事の方は「在宅で介護を」とか「介護休暇を」と申請があったら気を付けるよう、社内に広めてほしいですね。でないと優秀な人ほど離職しかねない。

川内　そうなんです。実際に、親の老いに悩む優秀な部下のためを思って、まったく悪気なく長い休暇を与えてしまうことが、現実には多い。「介護支援？ うちはばっちり休暇を与えています」と、笑顔で言う人もたくさんいる。

ですが、会社の人材を扱うプロである人事の方は、介護休暇で何をするつもりかをヒアリングして、自分で親の介護をやろうとしている社員にぜひ、ブレーキをかけてほしい。

――「まさか君は、介護で親孝行をしようとしているんじゃないだろうな？ 『親不孝介護』は知ってるか？」と。

川内　はい、そして、介護は仕事と同じ考え方でやっちゃダメだよ、と教えてあげてください。君が元気で働いていることが、親御さんへの本当の親孝行だ、と。

著者プロフィール
川内 潤（かわうち・じゅん）さん
1980年生まれ。上智大学文学部社会福祉学科卒業。老人ホーム紹介事業、外資系コンサルティング会社、在宅・施設介護職員を経て、2008年に市民団体「となりのかいご」設立。14年に「となりのかいご」をNPO法人化、代表理事に就任。企業で働くビジネスパーソンの介護相談に取り組んでいる。著書に『もし明日、親が倒れても仕事を辞めずにすむ方法』（ポプラ社）。

山中浩之（やまなか・ひろゆき）さん
1964年生まれ。学習院大学文学部哲学科（美術史）卒業。87年日経BP入社。経済誌「いっけいビジネス」、日本経済新聞証券部、パソコン氏「日経クリック」「日経パソコン」などを経て、現在日経ビジネス編集部で主に「日経ビジネス電子版」と書籍の編集に携わる。著書に『マツダ　心を燃やす逆転の経営』、『新型コロナワクチン　わたしたちは正しかったのか』（峰宗太郎先生と共著）、『ハコヅメ仕事論』（泰三子先生と共著）など。